Leistungen

Die Psychotherapeutische Praxis von Mag. (FH) Roland Blum, MAS wurde 2012 in [ nbsp] Bregenz gegründet. 2015 schlossen sich dann die Psychotherapeuten Dr. med. univ. Anna Kresser (Blum) und Mag. (FH) Roland Blum, MAS zusammen, um unter gleichen Namen aber als selbständig bleibende Unternehmer zu kooperieren. 2018 kam dann Annemarie Hermann-Österle und 2019 Jasmine Stark-Oipaa, MSc und Narin Yilmaz, BA in die Praxisgemeinschaft hinzu. Praxis Logos bietet ein breites Therapie-Spektrum an: Psychotherapie, Supervision, Coaching sowie Consulting für Unternehmen.

Denn jeder Mensch trägt alle Möglichkeiten und Fähigkeiten in sich, um ein erfülltes, zufriedenes Leben zu führen. Gerne helfen wir Ihnen, diese zu entdecken. 

Psychotherapie

Es handelt sich hierbei um eine spezielle, von außen kommende Intervention zur Reflexion und Bearbeitung beruflicher und aufgabenbezogener Fragestellungen und Anliegen. Es geht um Erhalt, Sicherung und Steigerung von Qualität in Unternehmen für fast alle Dienstleistungs- und Produktionsbranchen.

Supervision unterstützt Führungskräfte, Teams und Mitarbeitende bei Fragen und Problemstellungen des beruflichen Handelns, Führens und Kooperierens in hervorragender und umfassender Weise.

Supervision

Es handelt sich hierbei um eine spezielle, von außen kommende Intervention zur Reflexion und Bearbeitung beruflicher und aufgabenbezogener Fragestellungen und Anliegen. Es geht um Erhalt, Sicherung und Steigerung von Qualität in Unternehmen für fast alle Dienstleistungs- und Produktionsbranchen.

Supervision unterstützt Führungskräfte, Teams und Mitarbeitende bei Fragen und Problemstellungen des beruflichen Handelns, Führens und Kooperierens in hervorragender und umfassender Weise.

Consulting

Der Consulting-Bereich von Praxis Logos beschränkt sich auf die Bereiche der Beratung und Begleitung von Führungskräften, Managementebenen als auch auf die Begleitung von Veränderungsprojekten. Business Process Reengineering Projekte werden auf Mentoren-Ebene begleitet.

Prozessmodellierungen als Businessanalyst führen wir nicht mehr durch, sondern konzentrieren uns auf die fachübergreifende Begleitung von Steuerungsprozessen.

Wir begleiten innovative Veränderungsprojekte und Prozesse auf zeitlich begrenzter Basis.